基层治理的“金点子”如何碰撞共生？社区“头雁”的实干经验怎样接力传承？

5月7日下午，东胜街道举行“青蓝工程·街社讲堂——书记讲给书记听”主题活动。现场，街道围绕“强社八法”作出专项部署，同步启动“书记领项·一社一新”创新项目培育工作，为9个社区逐一画像、量身定制发展赛道，每个社区认领一条主攻方向，推动基层创新从“金点子”向“实景图”转化。

街道明确，各社区将分别聚焦书记领办、三方协同、组团联建、网格智治、人才主理、社群创投、强社运营、空间营造八大方向，形成差异化、特色化的治理路径。

交流环节中，社区书记登台亮思路、晒举措、讲成效，把基层治理的“纸上思路”变成“实景故事”。

茂兴街连接史家、曙光两个社区，不长的街巷曾是居民心中最浓的市井烟火地，拆迁改造后，老街的热闹与烟火气渐渐淡去，如何唤醒老街活力、重塑邻里温情，成为两个社区共同面对的治理新课题。曙光社区与史家社区携手打造 “曙史”特色品牌，聚焦背街小巷精细化空间治理，深度推动商户与居民融合共生。

张斌社区是典型敞开式老旧社区，下辖14个小区，其中8个为无围墙、无物业、无公共收益的“三无”老小区，长期面临服务质效不高、需求响应滞后、矛盾投诉频发等治理痛点。今年以来，社区率先试点破题，探索“四有路径”治理模式，让小区有组织来管，有阵地来议，有资源来解，有实事来聚，以系统化举措有效破解零散无物业小区治理难题。

泰和社区以“和睦里”公共空间焕新为切口，搭建居民参与平台，引导大家从“站边看”的旁观者，转变为“一起干”的治理合伙人。

樱花社区迭代升级“群樱合作社”，搭建公益造血生态链，让志愿服务、社区公益从“单向输出”转向“可持续循环”。

一个个靶向精准的治理项目落地见效，共同勾勒出东胜街道“一社一品、错位发展、各具特色”的基层治理新图景。“台上讲的是方法，台下比的是担当，要把好思路、好打法带回社区、落到一线。”东胜街道党工委书记张水霞表示。

据悉，此次活动是东胜街道“青蓝工程·街社讲堂”系列第七期核心专场，延续了“网格员讲给网格员听”“科长讲给科长听”的帮带传承模式。

编辑 袁媛