以前坐电梯心里直打鼓，现在又快又稳，心里踏实多了！”近日，首南街道都市丽湾小区居民刘大妈走进崭新的电梯，由衷地赞叹。这个2010年交付的老小区，13部电梯曾因没有专项维修资金而常年故障频发，如今全部完成更换，实现居民“零出资”改造，也成为陈婆渡社区推行“访、育、选、建、议、督”六字工作法，破解居业物共治难题的生动实践。

都市丽湾小区建成已有10余年，电梯设备老化问题突出，困人、急坠等故障时有发生，居民诉求十分强烈。可小区没有专项维修资金，巨额的换梯资金来源，一度成为摆在全体居民面前难以跨越的坎。

随着社区“六字工作法”落地推进，难题迎来转机。小区党员骨干主动牵头攻坚，联合社区梳理项目申报路径，严格落实基层议事协商流程，上门广泛征集居民意见，最终换梯项目居民支持率达到97%。靠着扎实的民意基础和完备的申报材料，小区成功争取到超长期特别国债补贴，实现居民零出资更换电梯。

社区、业委会、物业三方全程协同，反复打磨改造方案、筛选电梯品牌、做好民意确认，项目今年6月进场施工，7月下旬顺利完工，长久困扰居民出行的安全隐患被彻底消除。

电梯换新这件民生实事的落地，背后是陈婆渡社区坚持党建引领，创新推行“访、育、选、建、议、督”六字工作法的系统性治理探索。社区依托网格走访、多元举荐的方式，从党员、退役军人以及工程、财务、法律等专业背景居民当中发掘治理能人，搭建起128人的治理人才储备库。

都市丽湾小区的杨志杰一开始担心压力大，婉拒参与小区治理工作，经过社区持续引导培育，慢慢成长为业委会主任、居监会委员，任职期间创新采用“以车抵债”的办法，化解了小区积压多年的“僵尸车”治理难题。目前，社区下辖5个业委会，党员占比达到62.9%，红色力量深深扎根在小区治理一线。

社区实体化运行居业物共治委员会，整合社区、业委会、物业、共建单位多方力量，落地“两先四步”协商机制，推动民生诉求快速响应、难事落地。千江月园小区曾受周边施工影响出现楼栋墙体开裂问题，社区第一时间联动多方现场踏勘、商定处置方案，仅用一个月时间就启动墙体修复施工；维萨里小区和武警支队共用墙体发生沉降开裂，由社区牵头统筹协调，厘清各方责任分工，高效完成修缮作业。

与此同时，社区搭建全链条阳光监督体系，推行换届审计、三方共管账户模式，建立“物财业审+业财居审”双重审计制度，管好小区每一笔公共资金。千江月园业委会换届阶段，社区开展专项审计，对财务收支、维修资金使用、固定资产等关键内容逐项核查；荣安琴湾小区监控门禁升级项目，经多方协商优化方案、阳光招标，项目预算从62万元压缩至46万元，为小区省下16万元公共收益。

一系列务实举措之下，陈婆渡社区辖区物业费收缴率稳定保持在95%以上，精细化治理持续提升居民的获得感与幸福感。

记者手记

一部电梯的更新，照见基层治理破局的思路。陈婆渡社区用好“六字工作法”，持续培育治理骨干、健全协商机制、强化全程监督，打通居业物协同共治堵点，把老旧电梯更新、安全隐患整治、公共资金节约等一件件民生实事落到实处。这套闭环、务实、透明的治理模式，为社区基层共治打造了可借鉴的样板，让小区治理更高效，邻里家园更暖心。

编辑 王静倩