10月23日下午，鄞州区农村职业经理人“青蓝计划”帮带赋能活动暨乡村运营复盘分享会在东吴镇画龙村举行，全区第三批新任农村职业经理人与前两批“老班底”齐聚田间地头，以老带新、以优促新。

结对仪式庄重而温情。经前期对接，丁宁与吴尔宁、李娇文与何之超、陈菁与潘景韬、丁睿与郭文博、朱金丹与林婷、任朝辉与郑皓天六对师徒正式结队。新任乡村职业经理人依次向导师奉茶敬礼，一杯清茶、一句承诺，完成乡村运营“师徒制”的庄重交接；师徒代表分别宣读职责，一对一成长帮扶机制就此落地。

乡村运营，贵在接续，重在传承。当前，第三批经理人正处在履职起步的关键阶段，普遍存在实战经验不足、资源盘活能力偏弱等问题。为补齐短板、传承经验，我区正式启动“青蓝计划”，从前两批成熟经理人和行业专家中遴选导师，与新任经理人一对一结对，通过项目共研、现场陪跑、难题会诊、资源贯通，手把手帮新人熟悉赛道、站稳岗位。青为新秀，蓝为良师，“青蓝之约”由此开启。

“推行‘青蓝计划’，就是要把成熟运营经验、先进理念和系统化实战操盘方法传导给新人，让他们尽快补齐短板，推进全区乡村运营工作。”区农业农村局副局长薛艳表示，希望帮带不止于一场仪式，更能融入日常陪跑与项目共研。

“老班底”倾囊相授，新面孔虚心求学。拥有7年乡村运营经验、在云龙村操盘近两年的任朝辉，此次从“操盘手”转任“领路人”。“突然当了导师，觉得责任更重了一分。”他笑着说，要把自己最实在的心得“接地气”传给徒弟，“乡村是与土地最直接关联的地方，首先要脱掉长衫、放下包袱，实实在在摸清村里有什么资源，再思考如何与城市链接、做在地化；第二个关键，是把政府、村两委和村民之间的利益联结机制完善好，运营才可持续。”

新人感言则透着成长的迫切。入职两个多月的画龙村职业经理人何之超坦言，乡村很美好，但是面对协调村民、理顺关系等工作，自己肯定是新手，“如今有师傅李娇文在旁带路，能帮我少走弯路。”

师徒结对之外，活动还打出“资源＋案例＋问诊”组合拳：东吴镇现场推介闲置农房、山林水系、连片田地等优质运营资源；丁睿、张芝铭、陈鸳鸳等运营大咖分享“用100万撬动一个亿”、闲置农房改造等实战案例；浙江农林大学专家现场问诊，为新人履职难题支招。

随着“青蓝计划”落地见效，鄞州乡村运营正从“单打独斗”走向“联片共兴”。

编辑 卢霞