108人争7岗!鄞州农村职业经理人,凭什么比城里offer还香?

鄞响客户端 响当当工作室 本期执笔 俞珠飞 潘淑瑶2026-04-18 07:49

4月17日,是鄞州区第三批农村职业经理人招募现场资格复审的最后一天。据鄞州区农业农村局统计,7个岗位报名的有108人,刷新宁波区(县、市)招募农村职业经理人报名数纪录。报名者中不乏博士、硕士,来自北京、上海、四川等地,甚至有海归人才。

究竟是什么原因,让一个区县的乡村运营岗位如此火爆?

108人报名7个岗位,放在城市职场或许不惊人,但在乡村运营领域意义非凡。

纵向看,鄞州农村职业经理人招募一年比一年热:2024年首批5个村,吸引50余支团队;2025年第二批7个村,报名90多人,不乏博士后、海归;这一批直接破百,研究生以上学历众多,还有四五名博士,研究领域多与农文旅相关。

横向看,余姚5个村招农村职业经理人收到58份材料;浙江千名农村职业经理人培养计划报名超5000人。全省目标到2027年引育1000名农村职业经理人。

图为城杨村。

农村职业经理人为何“香”?关键在乡村“含金量”越来越高。浙江美丽乡村建设多年积淀,基础设施、人居环境大幅提升。鄞州作为宁波核心城区,城乡融合度高,城杨村漂流、岐下洋村的品牌农业、云龙村牧云文化创意园区,这些标杆案例表明:乡村不缺资源,缺的是能把资源变资产的专业人才。当越来越多乡村找到“美丽经济”密码,职业经理人不再是“到村里吃苦”,而是“到村里创业”。

图为牧云文化创意园。

图为岐下洋村岐迹共富农场。

根据最近公布的2025年度浙江省实施乡村振兴战略实绩考核结果,鄞州获评优秀等次,并获“神农鼎·铜鼎”。这是鄞州连续两年捧回全省乡村振兴领域的最高荣誉“神农鼎”,这份实力,正转化为强大的人才磁场。

乡村的吸引力是“拉力”,但真正让108人蜂拥而至的,是鄞州一整套让人才“来了不想走”的制度体系。

“真金白银”留人。鄞州实行“运营补助+绩效奖励+收益分成”阶梯激励:基础补助20万元,绩效奖励最高40万元,对带动村集体增收超百万元的经理人重奖。每年安排近300万元专项资金,将乡村运营人才纳入甬江人才工程和“智鄞未来”人才计划,提供子女入学、购房补贴等“高层次人才待遇”。对一线城市报名者而言,待遇加上乡村生活成本洼地效应,吸引力不言而喻。

“比武选才”识人。不走“看简历打分”老路,首创全国农村职业经理人路演招募。报名者先实地走访,再上台做运营方案,评委现场发问:“资源怎么用?村民如何富?业态怎么活?”赛马机制让纸上谈兵者无处遁形。

图为2025年乡村运营路演大赛现场。

“利益共同体”拴人。构建“四方利益共同体”——职业经理人、村集体、村民、市场利益绑定。村民通过闲置农房出租、家门口就业获益,村集体通过资源盘活资产增值,经理人获得合理回报。普遍成立乡村运营公司,建立“保底+分红”模式,打破“外来和尚不长久”魔咒。

“全周期服务”暖人。政府既当“店小二”又当“娘家人”:建立月度沟通、季度走访机制,累计解决20余个项目难题;联合浙江农林大学建立专家工作站,提供“一村一策”指导;通过村民代表大会争取群众支持。来自上海一家农文旅公司的报名者张赫坦言:“宁波由农业农村局牵头的乡村运营模式已形成了一套有特色、有预期的稳定模式,值得一试。”

108人报名的背后,折射出乡村运营的深层变革——农村职业经理人正从“试点探索”走向“职业化、规模化”新赛道。

国家层面,2025年7月“农村集体经济经理人”正式成为人社部公示的新职业,有标准、有规范、有发展通道。从“自发探索”到“国家认可”,让更多人看到投身乡村的广阔前景。

省级层面,浙江2023年启动千名农村职业经理人培养计划。2025年招收300人,纳入省部级“头雁”,同时出台乡村运营“浙十条”,规范发展框架。今年为连续第4年推进培养计划。

宁波层面,实施“百名农村职业经理人培养计划”,构建“引选育用”全链模式,连续两年承办全省乡村运营主题活动。仅奉化、鄞州的农村职业经理人已引入新兴业态超150个,撬动社会投资逾1.25亿元,带动村民就业超1200人。今年3月,鄞州成立农村职业经理人乡村运营共同体,启动“鄞为侬”协同平台,升级为“单村深耕+跨村联营+片区运营”新模式,让每一个在乡村奋斗的运营人不再孤军奋战,乡村运营抱团发展迈出关键一步。

图为鄞州区农村职业经理人乡村运营共同体成立大会现场。

放眼更广,这股“人才下乡”浪潮,正是中国乡村从“输血”走向“造血”的时代注脚。过去的乡村建设重“硬件”,今天的乡村运营需要懂市场、善策划的“软件”升级。从“建设”到“经营”,是“千万工程”深化推进的必然跃迁。

“专业的人做专业的事”——这个朴素逻辑正在乡村大地上反复验证。数据显示,截至2025年10月,鄞州12支职业经理人团队已带动66宗闲置农房“焕新”、60余个乡村业态落地、超5000万元社会资本注入。

当然,乡村运营不能毕其功于一役:如何让人才“留得住、干得好”?如何让“单点突破”转化为“全域振兴”?鄞州还在作答,全省乃至全国也在寻找更优解。

但有一点明确:当乡村成为“人才高地”的那一天,乡村振兴的春天才真正到来。108人竞聘7岗的“鄞州现象”,已经让我们看到了春天的一缕曙光。


编辑 王静倩